相约2021：同心聚力 赢战牛年 筑梦远航

1月16日，辽宁蓝天消防技术服务有限公司通过线上线下形式召开了2021年度工作会议。回顾2020，重点部署2021年工作任务。把握新机遇、聚焦新目标、开启新征程。

      董事长对2021年目标计划部署要求

      部署要求:

      （一）要主动承担，向上、向阳、向善

      服务无止境。千里之行，始于足下。基础工作必须抓牢。向上。要好好学习，天天向上。向阳。保持阳光心态。向善。 把光环和成就感留给对方。

      （二）要脚踏实地，经营好“数字人生”2021年不能玩虚的，经营好“数字人生”。形式比实质更重要。 “没有经过培训的员工是企业最大的浪费和风险。”做任何事情一定要严谨，要值得推敲。要提升执行力 。坚守底线，“一字千金”。大成功靠团队，小成功靠个人。

      （三）增加确定性，面对不确定性，赢得人生

      2021年要累积增加我们的确定性来战胜各种不确定性。用学习增加确定性。要通过学习提升抗压能力，增加确定性，战胜不确定性。用差异化增加确定性。 做好优质高效满意服务，人无我有、人有我精。所有业务和管理都形成闭环。 闭环管理就是精益管理。对市场开发、项目管理、企业内控都要实行闭环管理，让所有的闭环都加速动起来。

      工作重点:

      1.用数字量化目标计划，要用计划数字去考核衡量工作业绩。

      2.工作重点：人才培养、品质提升、市场开发、全员预算、全员绩效。

      3.考核指标：安全、满意度、经济指标。